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物流的本质和功能

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-08-12 20:37:04 * 浏览: 0
物流是物料的物理移动,包括原材料的物理移动。它是从供应商到用户的运输,包装,存储,装卸和信息传输的过程。这意味着物流活动本身并不创造产品价值,而物流是经济活动。这是该过程中不可逾越的过程,随着该过程的发生,将出现一系列问题,例如成本,时间,距离,人力,资源,能源和环境。只有对这些问题有客观的了解,并对这些问题进行正确的处理和科学的解决,人们才有正确的态度和选择。一般来说,物流的本质和功能主要体现在以下几个方面。 1.价值保值:物流具有保值的作用,也就是说,从生产到最终消费的任何产品都将具有运输,存储,包装,装卸和多重物流活动等多个环节。在此过程中,产品可能会受潮,腐蚀,被盗,进水,损坏,生锈等。物流的任务是防止上述现象的发生,以确保产品在运输过程中的质量和数量从生产者到消费者,从而使产品的使用价值在到达消费者之前保持不变。二,节约:logistics做好物流既可以节约自然资源,人力资源和能源,又可以节省成本。例如,集装箱运输可以简化产品包装,节省机械化的装卸操作,并使仓库存储自动化,从而可以节省大量的操作员,并大大减少人员支出。中国物流管理被称为“中国的物流管理”,海尔集团加强了物流管理,建立了现代化的国际自动化物流中心,在一年内将库存库存和采购资金从15亿元减少到7亿元。保存。 3.缩短距离:物流可以克服时间间隔,距离间隔和人员间隔。在缩短距离方面有无数现代物流的例子。您可以在北京从世界各地购买新鲜水果,并且全年都可以在全国范围内购买水果,邮政部门改善了物流,从而大大缩短了寄信时间,并将全国快递两天内美国的FedEx可以在第二天运送到亚洲的15个城市,日本的配送中心可以在当天运送,在当天10点之前订购,并在当天运送。在这样的物流速度下,人与人之间的地理距离和时间距离突然变得非常接近。随着物流现代化的不断发展,国际运输能力得到了极大的增强,极大地促进了国际贸易,并逐渐使世界感到地球越来越小,大陆距离越来越近。 4.增强企业竞争力,提高服务水平在新的经济时代,企业之间的竞争越来越激烈。在相同的经济环境下,家用电器制造商等制造公司之间的竞争主要在于价格,质量,功能,样式和售后服务。目前,各个企业的水平差异不大,可比的地方往往是价格。减少是近年来家电行业企业之间竞争的主要手段。减少竞争的支持是企业总成本的降低,即功能,质量,样式和售后服务以外的成本的降低,这就是我们所谓的物流成本的降低。外国制造公司早就意识到,物流是提高企业竞争力的法宝。良好的物流可以实现零库存,零距离和零流动性占用,这将改善对用户的服务,建立企业供应链,并增强企业核心竞争力。重要的动力方式。在21世纪的经济全球化中,只有建立现代的物流结构才能实现侄女在激烈的竞争中生存并发展。 5.加快货物流通,促进经济发展。在讨论这个问题时,配送中心的例子是最有说服力的。可以说,计算机的应用为物流信息功能增添了翅膀,配送中心的建立为连锁企业提供了广阔的发展空间。随着计算机信息的快速及时传输和分析,通过配送中心的高效运行,信息的及时分发和反馈给供应商和生产企业,可以形成一个高效,高能的商品流通网络。为企业管理做出决策。同时提供重要依据,可以大大加快商品流通速度,降低商品零售价格,增加消费者的购买意愿,促进商业经济的发展。